Kurz Motivácia a odmeňovanie pracovníkov
Tréning Motivácia a odmeňovanie pracovníkov je zameraný na podporu zručnosti lídrov, manažérov a koučov tak, aby dokázali lepšie motivovať, pozitívne ovplyvňovať a dlhodobo udržiavať vysoko-kvalitný výkon spolupracovníkov a podriadených pracovníkov.
Minimálne vstupné vedomosti
Nepredpokladajú sa žiadne konkrétne vstupné vedomosti.
Termíny kurzov Motivácia a odmeňovanie pracovníkov
Denné kurzy (1 deň): 09:00 - 15:00
Cena kurzu: 189,00 / 232,47 EUR
bez DPH / s DPH
Príručka je v cene školenia.
Osnova školenia Motivácia a odmeňovanie pracovníkov
Definícia motivácie
- definovanie pojmu motivácia, motivácia vs. manipulácia, etika a motivácia
Základné princípy a typy motivácie
- Vonkajšia a vnútorná motivácia
Špecifiká osobnosti človeka
- typológia manažérov a zamestnancov
Efektívny štýl vedenia ľudí
- osobnosť úspešného motivátora, prikazovanie, presviedčanie, participovanie a delegovanie motivácia, teória potrieb podľa Maslowa a Herzberga, najúčinnejšie motivátory a satisfaktory pre rôzne skupiny dôvody, príčiny demotivácie ľudí, spôsoby motivácie cez ciele, náplň práce, zodpovednosť pravidlá podmieňovania a odmeňovania, čo motivuje mňa a mojich pracovníkov, sebapoznanie a manažérske zručnosti v asertivite, vzťahoch, plánovaní, organizovaní a schopnosti motivovať okolie, príklady demotivačnej komunikácie, ako neodradiť iných, vedenie rozhovoru a aktívne počúvanie, moderné manažérske štýly riadenia (líder, kouč) a ich realizácia v praxi účastníkov kurzu
Stratégie zvyšovania motivácie
- Dlhodobé plánovanie kľúčových aspektov motivácie
Hodnotenie pracovného výkonu
- etapy systematického hodnotenia pracovníkov
Odmeňovanie
- Zložky systému odmeňovania
Formy a metódy
- autodiagnostika, brainstorming, motivačné mapy, dotazníkové metódy, prezentácie, diskusia, skupinová práca, videotréning motivačných rozhovorov s následnou analýzou a spätnou väzbou
Výstupné vedomosti
Po ukončení budú účastníci vedieť lepšie odhadnúť individuálne potreby a prednosti jednotlivcov a na základe toho ich motivovať k pracovnej...
Po ukončení budú účastníci vedieť lepšie odhadnúť individuálne potreby a prednosti jednotlivcov a na základe toho ich motivovať k pracovnej výkonnosti, využívať zákonitosti efektívnej motivácie k výkonu a stabilite, ktoré sú zárukou prosperity firmy a konkurenčnou výhodou v oblasti ľudských zdrojov, ako využívať svoje prednosti, štýl vedenia a viesť motivačné rozhovory s rôznymi typmi pracovníkov. Každý účastník má k dispozícii učebné podklady v rozsahu cca 30 strán k témam tréningu a po ukončení vzdelávania získava Certifikát o absolvovaní kurzu.
Odporúčané kurzy pre absolventov školenia Motivácia a odmeňovanie pracovníkov
Zobraziť všetky kurzy z kategórie Manažérske kurzy
Kontaktujte nás
Ak potrebujete individuálny termín, firemné školenie alebo pomoc s výberom vhodného kurzu, kontaktujte Macrosoft priamo. Radi vám pomôžeme s ďalším postupom.
Potrebujete viac detailov?
Otvorte kontaktnú stránku pre úplné kontaktné údaje, fakturačné informácie a navigáciu do školiaceho centra.
Hodnotenia kurzu Motivácia a odmeňovanie pracovníkov
Priemerné hodnotenie
Anonym
18.12.2023
Vsetko
Anonym
09.12.2019
Individuálny prístup, výborný prehľad lektora
Anonym
26.10.2018
školenie a prostredie
Anonym
16.07.2018
prístup lektorky, úprava osnovy podľa potrieb
Anonym
16.07.2018
individuálny prístup lektora, zaujímavé ( pútavé) vedenie školenia
Anonym
19.01.2018
prístup lektorky, obsah