Kurz Projektový manažment - komplexné zručnosti
Kurz je určený všetkým osobám, ktoré majú cieľ získať prehľad alebo rozšíriť si kvalifikáciu v oblasti projektového riad...
Kurz je určený všetkým osobám, ktoré majú cieľ získať prehľad alebo rozšíriť si kvalifikáciu v oblasti projektového riadenia. Cieľom je získať prehľad o metódach, prostriedkoch, úlohách riadenia a organizácie pri realizácii projektov. Kurz MS Planner Premium. je moderný nástroj určený všetkým užívateľom, ktorí potrebujú plánovať projekty, sledovať ich plnenie, vyťaženosť osôb, plnenie finančného plánu. Tento balík kurzov obsahuje aj výuku pokročilých funkcií MS Planner Premium s prepojením na Power platformu
Minimálne vstupné vedomosti
Absolvované základné školenie Planneru alebo znalosť práce s MS 365 (Teams, Outlook, To Do), prípadne skúsenosti s MS Project. Skúsenosti s organizovaním projektov sú vítané.
Termíny kurzov Projektový manažment - komplexné zručnosti
Denné kurzy (6 dní): 09:00 - 15:00
Cena kurzu: 1 008,00 / 1 239,84 EUR
bez DPH / s DPH
Kurz je možné absolvovať bezplatne v rámci podpory pre UoZ – uchádzačov o zamestnanie.
Ak máte záujem o bezplatné absolvovanie kurzu, viac informácií nájdete na nasledujúcom odkaze:
Osnova školenia Projektový manažment - komplexné zručnosti
PROJEKTOVÝ MANAŽMENT
- • Základné pojmy alebo rozlišujme Projektové riadenie a Riadenie projektov • Čo to je? Kedy k nemu pristupujeme? • Robíme vôbec projekt? Čo je skutočný projekt? • Máme sa do projektu pustiť, alebo nie? • Chronológia projektu • Projektová analytika • Príprava projektu • Plánovanie projektu • Efektívny projektový plán • Zdroje projektu a ich plánovanie • Časové a nákladové prognózovanie • Plánovacie nástroje • Niečo o vhodnosti organizačnej štruktúry voči riadeniu projektu • Realizácia projektu • Riziká projektu a ako im čeliť? • Ako riadiť projekt? • Zmeny v projekte – nevyhnutnosť s ktorou sa počíta. • Riešenie projektových problémov • Komunikácia počas riadenia projektu • Hodnotenie projektu • Uzavretie projektu.
SEBAPREZENTÁCIA
- Obsah vzdelávania: • Kto som? • Ako ma vidia iní? • Čo dokážem? – Aké sú moje kompetentnosti? Nie je dôležité čo práve aktuálne robím, ale čo všetko ešte dokážem a môžem robiť • Čo nedokážem, čo nemôžem robiť, čo nesmiem robiť • Čo o mne chcú vedieť iní? Vennov diagram • Aká je moja história a ako si nastaviť imidž? • Ako zisťujú kto som? • Ako si pripraviť sebaprezentáciu? 2 • Ako ustáť stres, trému a konflikt počas sebaprezentácie
PRÍLEŽITOSTI NA TRHU PRÁCE
- Obsah vzdelávania: • Vrodené/osvojené/získané kompetentnosti • Ako čítať pracovné ponuky? • Prečo a ako si ponuku preveriť, ako si preveriť samotnú organizáciu hľadajúcu zamestnancov? • Moje potreby a želania. Nevyberá si iba organizácia, ale aj ja! • Koho vlastne organizácie hľadajú? • Akým spôsobom hľadajú vhodných uchádzačov? • Ako sa stať atraktívnym uchádzačom?
TIME MANAGEMENT
- Obsah vzdelávania: • Čo je Time-management? • Na čo slúži? • Aké sú príznaky zlyhania v oblasti manažmentu času v profesionálnom i osobnom živote? • Čo spôsobuje problémy s ovládnutím času v profesionálnom i osobnom živote? • Čo to sú zlodeji času a ako pôsobia? • Ako proti nim jednoducho zabojovať? • Ako stanovovať priority v manažmente času? • Ako riadiť riziká v manažmente času? • Aký ste typ Time-managera a čo to znamená? • Na čo sa v Time-managera sústrediť? • Ako plánovať v Time-managemente?
TEORETICKÝ ÚVOD DO MS PROJECT I.
SIEŤOVÁ ANALÝZA
- metóda CPM, PERT, MPM výpočet termínov v sieťovom grafe výpočet grafu a pravdepodobnostná analýza metódou PERT úsečkové diagramy - druhy a spôsoby usporiadania, výpočet trvania, diagramy zamestnanosti.
PROJEKTOVÉ RIADENIE
- klasické a projektové riadenie charakteristika projektového riadenia proces riadenia projektu, časti projektového riadenia
PROJEKTOVÉ PLÁNOVANIE
- organizácia projektového kolektívu, analýza projektu projektové ciele, metóda logického rámca optimalizácia riešenia projektových problémov obsah procesu, kontrola plnenia termínov
MS Planner Premium
- Prehľad vývoja: od MS Project → Planner → Planner Premium
- Rozhranie Planneru a integrácia s Microsoft 365
- Základné pojmy – úlohy, bucket, členovia, priority, kategórie
- Časová os (Timeline) a závislosti medzi úlohami
- Prepojenie s Teams a Outlook
- Porovnanie funkcií Project vs Planner
- ◦ plánovanie úloh a míľnikov
- ◦ Ganttov diagram vs časová os
- ◦ kritická cesta – ako ju zobraziť v Planneri Premium
Pokročilé funkcie a prepojenia
- Riadenie zdrojov (people, capacity, workload)
- Sledovanie stavu a reporty v Planner Premium
- Power Automate – automatizácia úloh a oznámení
- Power BI – reporting projektov
- Praktický prechod: ako preniesť projekty z MS Projectu do Planneru
- Pokročilé plánovanie a prepojenia] • Závislosti medzi úlohami a väzby (dependencies) • Tvorba časovej osi a Ganttov diagram • Práca s milníkmi a prioritami • Riadenie viacerých plánov a prepojenia medzi nimi • Nastavenie správnych oprávnení a zdieľania
Deň 2 – Automatizácia, reporting a riadenie portfólia
- • Riadenie zdrojov, kapacít a workloadu • Automatizácia procesov cez Power Automate • Reporting a analýzy v Power BI (import dát z Planneru) • Prepojenie Planner Premium ↔ Project for the Web ↔ Roadmap • Best practices pre PMO a governance v Microsoft 365
Bonusové materiály
- ✅ Šablóna reportingu (Excel dataset + Power BI dashboard) ✅ Porovnávacia tabuľka MS Project → Planner Premium ✅ Ukážkový plán projektu v Planner Premium ✅ Prehľad „Kde nájdem túto funkciu v novom Planneri“
Diskusia a best practices
Výstupné vedomosti
Absolvent si osvojí zásady projektového riadenia, štandardy a pravidlá, ktoré definujú činnosti v projektovom riadení. Bude schopný samostat...
Absolvent si osvojí zásady projektového riadenia, štandardy a pravidlá, ktoré definujú činnosti v projektovom riadení. Bude schopný samostatne viesť a riadiť projekt, zostaviť projektový tím, vypracovať harmonogram projektu a plán nákladov projektu, riadiť riziká projektu. Naučí sa, ako efektívne využívať pokročilé funkcie Planneru Premium, pracovať s väzbami, časovou osou, automatizáciou a prepojeniami na Power Platform, vytvárať prehľadné Power BI reporty o stave projektov. Získa praktické zručnosti pre profesionálne riadenie projektov v modernom cloude Microsoftu.
Odporúčané kurzy pre absolventov školenia Projektový manažment - komplexné zručnosti
Zobraziť všetky kurzy z kategórie Kurzy Project, projektové riadenie
Kontaktujte nás
Ak potrebujete individuálny termín, firemné školenie alebo pomoc s výberom vhodného kurzu, kontaktujte Macrosoft priamo. Radi vám pomôžeme s ďalším postupom.
Potrebujete viac detailov?
Otvorte kontaktnú stránku pre úplné kontaktné údaje, fakturačné informácie a navigáciu do školiaceho centra.
Hodnotenia kurzu Projektový manažment - komplexné zručnosti
Tento kurz zatiaľ nemá zverejnené hodnotenia.
Hodnotenie môžete pridať po absolvovaní kurzu.